Neuroliderança
Como Direcionar Para Atingir Resultados
Essa palestra é para:
- Gestores e líderes de projetos que enfrentam desafios em preparar sua equipe para no aumento de produtividade e eficiência;
- Executivos que estão com baixo desempenho na coordenação operacional por parte dos gestores;
- Líderes de projetos que notam baixa cooperação e relacionamento com os canais de distribuição;
- Executivos que sentem que precisam desenvolver critérios de competitividade para atingir metas de alto valor.
O Que os Líderes Aprenderão:
01
Fazer do encantamento o seu guia para negociações: Você não precisa de estratégias complexas, o que você precisa é desenvolver sua inteligência interpessoal, uma comunicação virtuosa e de uma rede de relacionamentos saudáveis.
02
Manipulação e persuasão consciente: Na neurociência para líderes, entendemos que uma das fases da matriz relacional entre quem deseja vender e o comprador existe a arte da sedução e do carisma e você pode estabelecer o seu próprio estilo de carisma.
03
A neurociência por trás das vendas de alto valor: Domine uma abordagem estratégica para cativar clientes. Desenvolva scripts de vendas envolventes e persuasivos, impulsionando o desempenho e a conversão.
04
O ciclo de vida dos produtos e serviços: Saber o tempo certo de investir em um produto ou serviço específico é crucial para líderes e tomadores de decisões em empresas, pois todo produto/serviço morre com o tempo. Aprender a viver esse luto e se reinventar se faz necessário. Produtos morrem, já o legado da empresa é eterno.
05
Líder nato é o líder vendedor: Na minha empresa acreditamos na seguinte teoria. Todo empresário/líder é um vendedor exímio. Tão vendedor que vende a si mesmo, gerando alto valor em torno de si. Você vai sair dessa experiência com a clareza do quanto é um líder nato e só precisa desenvolver suas habilidades de delegar e formular metas e objetivos.
06
Diferenciação para melhoria da autoconfiança dos colaboradores: A capacidade de comunicar emoção através de uma linguagem inteligente têm sido o maior poder usado pelos grandes líderes de mercado. Se você é um líder que direciona seus colaboradores para tomar decisões sólidas apesar das incertezas e de quaisquer pressões cotidianas.
Organizações Impactadas
Com quem você vai aprender:
Bem-vindo à introdução e desenvolvimento da neuroliderança. Palestra idealizada por Guilherme Alcântara, um empresário e mentor apaixonado pelo desenvolvimento humano. Graduado em Engenharia Civil e detentor de um MBA em Gestão de Projetos, Guilherme traz consigo uma sólida formação acadêmica aliada a oito anos de experiência dedicados ao aprimoramento de pessoas e equipes.
Como fundador da MINDTT Agency, Guilherme Alcântara canaliza sua paixão pela transformação pessoal em uma agência comprometida em desbloquear o potencial humano. Seu enfoque não se limite apenas aos números e projetos, mas concentre-se no poder de todas as categorias das Soft Skills – as habilidades cognitivas, interpessoais e intrapessoais que são fundamentais para o sucesso em qualquer empreendimento.
Seu compromisso é guiar você através de um processo de aprendizado que transcende a teoria, proporcionando experiências práticas que fortalecem sua capacidade de liderança, comunicação e colaboração.