Como Nascem os Líderes
O DNA da Liderança é para:
- Líderes que notam falta de concentração, foco e motivação nas equipes.
- Executivos, líderes e gestores de projetos que se sentem sobrecarregados.
- Líderes que sentem dificuldades em atribuir responsabilidades.
- Líderes que buscam por inovações e procuram expandir seu valor pessoal.
O que entregamos nesta palestra:
01
Brainstorm para gamificação. No universo dinâmico dos negócios, o brainstorm de gamificação surge como uma poderosa ferramenta para transformar desafios em oportunidades empolgantes. Ao incorporar elementos de jogos no ambiente corporativo, podemos catalisar a inovação, promover posicionamento de liderança, entender qual o seu tipo de liderança predominante, engajar e desbloquear o potencial criativo de equipes. Preparando para liderança em projetos de grande porte, a gamificação os transforma em fases emocionantes de um jogo, estimulando a colaboração e impulsionando o desempenho de toda a empresa.
02
O hábito de delegar para o sucesso. Trazendo qualificação para os processos de liderança, a inteligência das emoções é capaz de posicionar o líder para que as tarefas diárias não fiquem sobrecarregadas e o mesmo traga resultados significativos para toda sua equipe de colaboradores. Quando criamos esse novo hábito, todos os processos dos projetos complexos e de grande porte tornam-se segmentados e consequentemente essa organização eleva os números de resultados consideravelmente. Por vezes o líder possui insegurança e até falta de direcionamento quando assume um cargo de alto escalão, meu objetivo é desenvolve-lo para que o mesmo seja a matriz de maestria em toda empresa.
03
Conhecer os segredos da excelência em contratar, treinar, gerir e liderar pessoas e projetos de grande porte. Em 8 anos de vivência desenvolvendo pessoas e educando executivos, cheguei a conclusão que todo líder precisa encontrar parceiros ideais de trabalho. Esses parceiros podem ou não ter as expertises necessárias para executar os projetos de forma rápida, eficaz e assertiva, porém, o líder precisa estar preparado para capacitar, gerar ambição com humildade e gratidão no colaborador e expandir a inteligência interpessoal em todo ambiente de trabalho, tornando assim a escalabilidade dinâmica em ecossistemas de inovação e qualidade de vida.
04
O branding pessoal: Manipulação e persuasão consciente para líderes de projetos. O objetivo é claro. Ninguém segue um líder que fracassa, que é inseguro ou que não possui objetivos. Nessa fase da palestra, trago os princípios básicos, porém mais relevantes que farão de você um líder posicionado para influenciar todo o meio empresarial. Você vai se sentir mais confiante, estável, negociador e emocionalmente sábio. Conheça os 7 passos fundamentais de imagem pessoal, que vão desde autoconfiança ao controle visual e imagético e assim, você saberá que nasceu um grande líder.
Organizações Impactadas
Com quem você vai aprender:
Bem-vindo à jornada de crescimento pessoal e profissional. Liderada por Guilherme Alcântara, empresário, especialista e apaixonado pelo desenvolvimento humano. Graduado em Engenharia Civil e detentor de um MBA em Gestão de Projetos, Guilherme traz consigo uma sólida formação acadêmica aliada a oito anos de experiência dedicados ao aprimoramento de pessoas e equipes.
Como fundador da MIND Agency, Guilherme Alcântara canaliza sua paixão pela transformação pessoal em uma agência comprometida em desbloquear e qualificar o potencial humano. Seu enfoque não se limita apenas aos números e projetos, mas concentra-se no poder das soft skills – as habilidades cognitivas, interpessoais e intrapessoais que são fundamentais para o sucesso em qualquer empreendimento.
Seu compromisso é guiar você através de um processo de aprendizado que transcende a teoria, proporcionando experiências práticas que fortalecem sua capacidade de liderança, comunicação, colaboração e resultados eficazes.